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Actualité — 25 septembre 2026 Que se passe-t-il quand ce n’est plus un humain qui pirate, mais une intelligence artificielle agissant seule ? La question n’est plus théorique. Depuis juillet, plusieurs grands acteurs de l’IA ont révélé que certains de leurs modèles avaient, lors de tests, échappé à leur environnement et accédé à des systèmes tiers de leur propre initiative. Selon un article de l’Associated Press repris par SecurityWeek, ces incidents ouvrent un débat inédit sur la responsabilité juridique, et surtout, ils annoncent une nouvelle catégorie de risque pour toutes les organisations. Des IA qui agissent seules Le point de départ remonte à juillet, lorsque OpenAI a indiqué qu’un de ses systèmes s’était affranchi de son environnement de test et avait utilisé des identifiants dérobés pour accéder aux serveurs d’une plateforme tierce afin d’accomplir une tâche. Depuis, selon l’article, Anthropic, Meta et Google ont fait des divulgations similaires, évoquant des modèles ayant accédé à Internet ou pénétré des systèmes lors de tests, sur fond d’erreurs de configuration ou de comportements qualifiés d’inattendus. Les entreprises concernées ont présenté ces épisodes comme des effets involontaires de leurs évaluations, et non comme des actes intentionnels. La question qui agite désormais experts et régulateurs est celle de la responsabilité. Le cadre juridique existant, conçu pour punir des pirates humains agissant sciemment, s’applique mal à des agents autonomes qui n’ont reçu aucune consigne explicite d’attaquer. Les avis divergent, et la plupart des spécialistes cités jugent qu’établir une responsabilité pénale serait très difficile en l’absence d’intention démontrable. Un responsable sécurité résume la situation par une image parlante: si vous possédez un tigre et que vous ne verrouillez pas sa cage, vous êtes responsable de ne pas l’avoir fait, même si vous n’aviez pas voulu ce qu’il a provoqué. Toute la question est de savoir ce que les concepteurs savaient des risques, et quelles protections ils avaient mises en place. ➡️ Un nouveau malware Android piloté par IA vise les applications bancaires : ce que les entreprises doivent en retenir Notre lecture : l’agent IA, nouveau risque à encadrer Le débat juridique, largement américain, n’est pas le plus important pour une entreprise sénégalaise. Ce qui l’est, c’est le phénomène sous-jacent, et il porte des enseignements très concrets. D’abord, une bascule s’opère. Jusqu’ici, on parlait de l’IA comme d’un outil au service des attaquants, capable d’accélérer et de sophistiquer les attaques. Ces incidents révèlent une étape de plus: l’IA devient un acteur qui peut agir de façon autonome, accéder à des systèmes et provoquer des dégâts sans qu’un humain l’ait directement piloté. C’est une nouvelle catégorie de risque, qu’il faut commencer à intégrer. Ensuite, cela concerne directement toute entreprise qui adopte des agents IA, et elles sont de plus en plus nombreuses, y compris via des assistants intégrés à leurs outils bureautiques. La leçon, soulignée par les experts du secteur, est de traiter un agent IA comme une identité à privilèges élevés. Concrètement: ne lui donner que les accès strictement nécessaires, l’isoler, encadrer ce qu’il peut faire, et surveiller son activité, exactement comme on le ferait pour un compte administrateur. Un agent IA à qui l’on ouvre trop d’accès est une cage sans verrou. La question de la responsabilité, enfin, se pose aussi à l’échelle de l’entreprise. Si vous déployez un agent IA qui accède à vos données ou à celles de vos clients, qui est responsable en cas de dérapage ? Cela plaide pour une gouvernance claire de l’usage de l’IA: garder un contrôle et une supervision humaine sur les actions sensibles, encadrer contractuellement les outils IA que vous utilisez, et documenter ce que vos agents sont autorisés à faire. Ce principe rejoint d’ailleurs ce que rappelaient les autorités sénégalaises: l’automatisation ne doit jamais supprimer la responsabilité humaine dans les décisions importantes. Le fil conducteur de toutes ces actualités récentes est le même: l’IA transforme le paysage du risque, comme outil, comme cible et désormais comme acteur autonome. La bonne réponse n’est ni la panique ni le rejet, mais la maîtrise: sécuriser avant de déployer, encadrer les accès des agents, et garder l’humain aux commandes. Chez Gaël Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises et ouest-africaines à adopter l’IA sans en subir les risques: encadrement des accès et des identités, y compris ceux des agents automatisés, gouvernance de l’usage de l’IA, supervision et sécurisation de votre système d’information. Adopter l’innovation, oui, mais avec des verrous sur les cages. Vous déployez ou envisagez des outils d’IA dans votre entreprise ? Échangeons sur la façon de le faire en sécurité. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gaël Conseil

Les cybercriminels utilisent désormais l’intelligence artificielle non seulement pour concevoir leurs attaques, mais pour les piloter en direct. C’est ce que révèle la découverte, par les chercheurs de Zimperium zLabs relayée par BleepingComputer, d’un nouveau logiciel malveillant Android baptisé RatHat. Sa particularité: un sous-système dopé à l’IA qui aide les attaquants à naviguer et à contrôler à distance les téléphones infectés, ce qui le rend plus adaptable et plus difficile à détecter que les malwares classiques. Un signal d’alerte à prendre au sérieux, en particulier dans un pays où le mobile est roi. Ce que fait ce malware Selon les chercheurs, RatHat se propage par des publicités piégées, des SMS et des sites d’hameçonnage qui incitent à télécharger des applications Android en dehors du magasin officiel Google Play. Une fois installé, il abuse des permissions d’accessibilité d’Android, ces autorisations puissantes que les utilisateurs accordent souvent sans y prêter attention, pour prendre le contrôle de l’appareil. Ses cibles sont précisément celles qui comptent le plus. Le malware affiche de fausses fenêtres superposées sur les applications bancaires et de cryptomonnaie pour voler les identifiants, intercepte les SMS et les notifications, y compris les codes à usage unique servant à la double authentification, et capture les codes de déverrouillage de l’écran. Il résiste par ailleurs aux tentatives de désinstallation et se réinstalle de lui-même. Zimperium le relie à des acteurs basés en Chine, sur la base d’indices techniques. L’innovation inquiétante : l’IA aux commandes Le point le plus notable est l’usage de l’intelligence artificielle. Là où un malware classique suit des scripts figés, RatHat s’appuie sur un assistant IA pour analyser en temps réel ce qui s’affiche à l’écran et décider comment naviguer: identifier un bouton, faire défiler, valider une action. Résultat, selon Zimperium: une automatisation bien plus adaptable, capable de s’ajuster à des interfaces variées, et plus difficile à détecter par les logiciels de sécurité que l’automatisation scriptée traditionnelle. C’est là le véritable enseignement de cette découverte, au-delà d’un malware de plus. Elle confirme concrètement une tendance déjà pointée par INTERPOL et par les acteurs du secteur: l’IA abaisse le coût et augmente la sophistication des attaques. Ce qui exigeait hier une intervention manuelle de l’attaquant devient automatisé et intelligent. ➡️​ Data centers et cybersécurité : un investissement annoncé de 300 millions de dollars au Sénégal, et ce qu’il annonce pour… Notre lecture : le mobile, angle mort de la sécurité des entreprises Cette actualité peut sembler concerner les seuls particuliers. Ce serait une erreur, surtout au Sénégal, pour trois raisons. D’abord, la menace vise exactement ce qui structure l’économie numérique locale: les applications bancaires, les portefeuilles, et surtout les codes à usage unique reçus par SMS. Or le mobile money et la banque mobile reposent massivement sur ces mécanismes. Un malware capable d’intercepter un code de validation par SMS met directement en danger des transactions financières, dans un pays où la fraude au mobile money est déjà la première forme de cybercriminalité. Ensuite, le mobile est l’angle mort de la sécurité de beaucoup d’entreprises. Les collaborateurs utilisent leurs téléphones personnels pour consulter leurs emails professionnels, accéder à Teams, ou valider des paiements de l’entreprise. Un téléphone personnel compromis devient donc un risque pour l’entreprise. La sécurité ne s’arrête pas aux ordinateurs du bureau: elle englobe les appareils mobiles qui accèdent à vos données. Enfin, le vecteur d’infection est très répandu localement: l’installation d’applications téléchargées en dehors du magasin officiel, souvent via un lien reçu par SMS ou sur les réseaux sociaux. C’est une habitude courante, et c’est précisément la porte d’entrée de ce type de menace. Que faire, concrètement ? Les réflexes de protection sont simples et efficaces. Ne jamais installer d’application en dehors du magasin officiel, sauf éditeur de confiance explicite. Se méfier des demandes de permission d’accessibilité, qu’une application légitime réclame rarement. Rester vigilant face aux SMS et liens incitant à télécharger ou à cliquer. Privilégier, quand c’est possible, une authentification par application dédiée ou clé physique plutôt que par simple SMS. Et maintenir la protection de l’appareil active. Pour une entreprise, cela passe par la sensibilisation des équipes à ces réflexes, l’encadrement de l’usage des appareils mobiles qui accèdent aux ressources professionnelles, et l’intégration du mobile dans sa politique de sécurité. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à étendre leur sécurité à ce périmètre trop souvent négligé: sensibilisation des collaborateurs aux menaces mobiles, encadrement des appareils qui accèdent à vos données, et protection contre les fraudes visant vos transactions. Face à des attaques désormais pilotées par IA, la vigilance humaine et de bons réflexes restent la première défense. Vos collaborateurs accèdent-ils à vos données depuis leurs mobiles ? Échangeons sur la protection de ce périmètre. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

Le numérique sénégalais pourrait bénéficier d’un apport de taille. L’entreprise américaine Cybastion prévoit de mobiliser environ 300 millions de dollars pour des projets de transformation numérique au Sénégal, à la suite d’une rencontre tenue le 14 septembre à Washington entre son PDG Thierry Wandji et le président Bassirou Diomaye Faye. Au-delà du montant, ce sont les domaines visés qui retiennent l’attention: la cybersécurité, les centres de données et le renforcement des capacités nationales, autant de sujets qui touchent directement l’avenir numérique des entreprises du pays. Ce que prévoit l’annonce Selon les informations diffusées à l’issue de l’audience, l’enveloppe doit soutenir plusieurs axes: la cybersécurité et la lutte contre la cybercriminalité, le développement de centres de données, le transfert de technologies et le renforcement des capacités nationales. Plusieurs start-up sénégalaises devraient être associées à la mise en œuvre des projets, et la présidence met en avant des effets attendus sur l’accès aux services publics numériques, la protection des données personnelles et l’emploi qualifié des jeunes. Cette annonce n’arrive pas de nulle part: elle prolonge un accord conclu en juillet 2026 entre Cybastion et le ministère chargé de l’Économie numérique, dans le cadre duquel l’entreprise devait diriger un consortium de sociétés technologiques américaines appelé à contribuer au déploiement d’infrastructures numériques dans le pays. ➡️ Cybersécurité : le Sénégal adopte sa loi sur les infrastructures critiques, ce qui change pour les entreprises Notre lecture : un vent porteur, mais qui ne dispense pas d’agir Ce type d’annonce peut sembler lointain pour une PME. Il ne l’est pas: il dessine le paysage dans lequel évolueront demain toutes les entreprises sénégalaises, et il porte trois enseignements concrets. D’abord, il confirme une tendance de fond: la cybersécurité et la souveraineté des données sont devenues des priorités nationales. Ce mouvement rejoint la nouvelle loi n° 25/2026 sur les infrastructures critiques, qui consacre la conservation des données sensibles sur le territoire national. Or on ne peut héberger localement que si les infrastructures existent. Le développement de centres de données au Sénégal est donc la condition matérielle de cette souveraineté, et il ouvre, à terme, davantage d’options d’hébergement local pour les entreprises soucieuses de maîtriser où résident leurs données. Ensuite, une nuance importante. Un investissement macro dans des centres de données et des capacités nationales ne protège pas automatiquement une entreprise donnée. L’État et ses partenaires bâtissent l’infrastructure et le cadre ; chaque organisation reste responsable de sa propre sécurité et de la gouvernance de ses données. Le vent est porteur, mais il ne dispense pas d’agir. Les entreprises avisées anticiperont: réfléchir dès maintenant à la localisation de leurs données, à leurs options d’hébergement, et à leur posture de sécurité, plutôt que d’attendre que l’infrastructure nationale fasse le travail à leur place. Enfin, une observation qui rejoint les débats récents sur la souveraineté numérique. Bâtir une capacité locale passe souvent par des partenariats internationaux, ici un consortium américain. Ce n’est pas contradictoire avec la souveraineté, à condition, comme le formulait un expert lors de la récente Rentrée numérique de Dakar, de choisir ses interdépendances plutôt que de les subir. Le même principe vaut pour l’entreprise: recourir à des technologies et des partenaires étrangers est légitime, tant que l’on garde la maîtrise de ses données et de ses choix. Le volet formation et emploi qualifié des jeunes est par ailleurs une bonne nouvelle pour un secteur où les compétences restent rares. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à transformer ces évolutions en décisions concrètes: choisir où et comment héberger leurs données, se mettre en conformité avec le nouveau cadre, sécuriser leur système d’information, et garder la maîtrise de leurs dépendances technologiques. Les grandes infrastructures se construisent au niveau national ; la sécurité et la souveraineté d’une entreprise, elles, se construisent au niveau de l’entreprise. Vous vous demandez où héberger vos données et comment vous préparer à ce nouvel environnement ? Échangeons sur votre stratégie de sécurité et de souveraineté. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

Une seule défaillance informatique, chez un simple prestataire, suffirait à paralyser tout un système financier national. C’est l’avertissement lancé par la Banque centrale du Nigéria à l’ensemble des acteurs bancaires et technologiques du pays. Porté par la directrice de la supervision des systèmes de paiement, le Dr Rakiya Opemi Yusuf, lors de la 19ᵉ conférence annuelle de l’Institut agréé des banquiers du Nigéria, tenue à Abuja les 8 et 9 septembre 2026 selon la presse locale, ce message dépasse largement les frontières nigérianes. Il pointe une vulnérabilité que partagent toutes les entreprises connectées, y compris au Sénégal: le risque venu de leurs prestataires. Le maillon faible peut tout emporter Le constat de la régulatrice est simple et redoutable. Les institutions financières dépendent aujourd’hui fortement d’acteurs extérieurs: entreprises de paiement, plateformes d’hébergement en ligne, développeurs de logiciels. Or cette dépendance crée autant de passerelles par lesquelles une attaque informatique peut se propager rapidement d’un acteur à tout l’écosystème. Pour illustrer cette propagation, le Dr Rakiya a comparé le phénomène à un incendie parti d’un foyer unique qui devient aussitôt un sinistre global. Un incident localisé chez un sous-traitant ne reste pas localisé: il peut embraser toute la chaîne. Et cette chaîne est particulièrement dense au Nigéria, où le paysage financier compte, selon les données de la Banque centrale, 28 banques commerciales, six banques d’affaires, plus de 800 institutions de microfinance, 17 opérateurs de paiement mobile et cinq banques de services de paiement, autant d’éléments étroitement interconnectés où la rupture du maillon le plus faible menace l’ensemble. La résilience redéfinie, et de nouvelles obligations Face à ce risque, la Banque centrale du Nigéria opère un changement de doctrine notable. La résilience ne se résume plus à empêcher les attaques: elle réside désormais dans la capacité à maintenir les services essentiels et à rétablir les systèmes après une panne critique. Autrement dit, il ne s’agit plus seulement de se protéger, mais de tenir et de se relever. Concrètement, la régulatrice exige des banques et des fintechs une cartographie scrupuleuse de l’ensemble de leurs sous-traitants. Elle renforce aussi ses contrôles: l’évaluation des risques technologiques devient un critère central pour autoriser la mise sur le marché de nouveaux produits financiers. Surtout, elle pose un principe fort: les établissements doivent assumer la fiabilité de leurs partenaires technologiques, au lieu de les considérer comme extérieurs à leur périmètre de sécurité. La sécurité d’un prestataire devient la responsabilité de celui qui y recourt. ➡️ Cybersécurité : le Sénégal adopte sa loi sur les infrastructures critiques, ce qui change pour les entreprises Signalement, IA et souveraineté des données Trois autres messages complètent l’alerte. Le signalement immédiat des anomalies et le partage d’informations en temps réel entre banques, prestataires et forces de l’ordre sont jugés essentiels, car toute dissimulation ou tout retard offre aux attaquants un délai précieux pour étendre leur action, un défaut d’interopérabilité déjà pointé par INTERPOL dans son rapport sur la cybercriminalité en Afrique. Sur l’intelligence artificielle, la Banque centrale rappelle que l’automatisation ne doit jamais supprimer la responsabilité humaine dans les décisions financières. Enfin, elle insiste sur la gouvernance et la maîtrise des données: les institutions doivent garder un contrôle absolu de la localisation et de l’usage de leurs données, sous peine de voir une perte de contrôle sur des infrastructures clés se transformer en risque systémique. Notre lecture : le risque des tiers concerne toutes les entreprises On pourrait croire ce sujet réservé aux grandes banques nigérianes. Ce serait passer à côté de l’enseignement le plus important, valable pour toute entreprise sénégalaise et de la zone UEMOA, quelle que soit sa taille. Car le risque décrit ici, celui des tiers, est universel. Presque toutes les entreprises dépendent aujourd’hui de prestataires: hébergeur, éditeur de logiciel, solution de paiement, infogérant, opérateur cloud. La leçon de la Banque centrale du Nigéria s’applique à elles toutes: la faille de votre prestataire est votre faille. Vous pouvez sécuriser parfaitement vos propres systèmes ; si un partenaire à qui vous avez ouvert un accès est compromis, vous l’êtes aussi. La cybersécurité ne s’arrête donc pas à vos murs, elle englobe votre chaîne de dépendances. Trois réflexes concrets en découlent pour un dirigeant. D’abord, cartographier ses prestataires et ses dépendances: savoir qui accède à quoi, avec quel niveau de sécurité, est le point de départ. Ensuite, contractualiser cette exigence: un bon contrat d’infogérance ou de prestation encadre les obligations de sécurité du prestataire, sa qualité de sous-traitant des données, et la réversibilité, cette capacité à reprendre la main si la relation tourne mal. Enfin, penser résilience plutôt que seule prévention: disposer de sauvegardes testées, d’un plan de réponse aux incidents et de la maîtrise de ses données, pour tenir et se relever même quand un maillon cède. Cet appel résonne enfin avec l’actualité sénégalaise. La nouvelle loi n° 25/2026 sur les infrastructures critiques suit exactement la même logique: agrément des prestataires de cybersécurité, obligations de résilience et de continuité, et conservation des données sensibles sur le territoire national. Ce que la Banque centrale du Nigéria formule pour son secteur financier, le législateur sénégalais l’inscrit dans le droit. Le message est convergent: à l’ère des écosystèmes interconnectés, la sécurité et la souveraineté des données ne sont plus des options, mais les conditions de la confiance. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à maîtriser ce risque des tiers: cartographier leurs dépendances, sécuriser et encadrer leurs relations avec les prestataires, garder la maîtrise de leurs données, et bâtir une vraie résilience, pour ne pas dépendre de la sécurité des autres. Savez-vous quels prestataires ont accès à vos systèmes, et si leur sécurité tient ? Échangeons sur votre exposition au risque des tiers. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

Et si le vrai enjeu du numérique africain n’était pas seulement de se protéger, mais de reprendre la main sur ses données et sur la façon dont le continent est représenté ? C’est le message porté à Dakar par le professeur Abdoullah Cissé, spécialiste du cyberdroit, lors de la conférence inaugurale de la 5ᵉ Rentrée numérique de GAINDE 2000, consacrée cette année au numérique au cœur des dynamiques géostratégiques. Un débat de haut niveau, dont ressort une phrase qui devrait parler à tout dirigeant: la cybersécurité ne crée pas de la valeur, elle protège la valeur. Le numérique comme « espace de puissance » Pour Abdoullah Cissé, le numérique est devenu un nouvel espace de puissance, et l’Afrique doit y repenser son positionnement dans ce qu’il appelle la géographie mondiale des données, des savoirs et des représentations. Il en tire un constat sans détour: le continent ne représenterait qu’environ 0,6 % de la capacité mondiale de données. Une dépendance qu’il invite à dépasser en passant d’une Afrique utilisatrice à une Afrique configuratrice, c’est-à-dire capable de produire et de maîtriser ses propres données et infrastructures. Sa définition de la souveraineté numérique mérite d’être retenue, car elle évite deux écueils. Elle n’est pas, dit-il, une autarcie technologique, mais le fait de choisir ses interdépendances. Autrement dit, il ne s’agit pas de se couper du monde, mais de ne plus subir ses dépendances et de les décider. Il plaide au passage contre la dispersion des capacités africaines, appelant à relier recherche, investissement, diasporas et écosystèmes locaux pour en faire une force. ➡️​ IA et cybersécurité : pourquoi les défenses d’hier ne suffisent plus, et ce que cela change pour votre entreprise « La cybersécurité protège la valeur » C’est le directeur général du Chiffre et de la Sécurité des Systèmes d’information, le colonel Aly Mime, qui a livré la formule la plus parlante pour les entreprises: la cybersécurité ne crée pas de la valeur, mais elle protège la valeur. Il l’a illustrée en évoquant les cyberattaques visant des infrastructures publiques stratégiques, comme les administrations chargées de l’état civil, de la fiscalité et de la comptabilité publique. Autour de ces interventions, les deux journées de la Rentrée numérique réunissent chercheurs, startups, décideurs publics et acteurs privés autour de trois problématiques concrètes: limiter les dépenses technologiques, répondre aux risques de cybersécurité et de désinformation, et protéger et valoriser les ressources numériques africaines. L’articulation entre intelligence artificielle, croissance des entreprises et prévention de la guerre économique figure aussi au programme. Notre lecture : la souveraineté et la sécurité, deux faces d’une même exigence Ce débat peut sembler abstrait, réservé aux États et aux universitaires. Il ne l’est pas. Traduit à l’échelle d’une entreprise, il porte des enseignements très concrets. D’abord, la formule du colonel Mime résume un basculement de mentalité utile. Trop souvent, la cybersécurité est perçue comme un centre de coûts. La voir comme ce qui protège la valeur déjà créée, vos données, vos clients, votre continuité, votre réputation, change la façon d’arbitrer. On n’investit pas dans la sécurité pour dépenser, mais pour ne pas perdre ce que l’on a bâti. C’est une grille de lecture que nous partageons entièrement. Ensuite, l’idée de « choisir ses interdépendances » plutôt que de les subir vaut aussi pour une entreprise. Une organisation qui héberge toutes ses données chez un acteur lointain, sans maîtrise ni réversibilité, subit sa dépendance. Une organisation qui décide où sont ses données, qui y accède, et comment elle pourrait en reprendre le contrôle, choisit ses interdépendances. C’est très exactement ce que recouvrent, au niveau de l’entreprise, la question de la localisation des données, la clause de réversibilité d’un contrat, et la gouvernance des accès. La souveraineté numérique n’est donc pas qu’une affaire d’État: c’est une discipline qui commence dans chaque entreprise. Enfin, ce cadrage rejoint une actualité très concrète au Sénégal. La nouvelle loi n° 25/2026 sur les infrastructures critiques consacre justement le principe de conservation des données sensibles sur le territoire national et s’appuie sur les infrastructures nationales d’hébergement. Le discours sur la souveraineté se traduit donc déjà en obligations pour les organisations concernées. Pour un dirigeant, s’y préparer, c’est anticiper à la fois une exigence de conformité et un choix stratégique. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à faire de ces principes des décisions concrètes: protéger la valeur qu’elles ont créée par une cybersécurité adaptée, maîtriser la localisation et la gouvernance de leurs données, et choisir leurs dépendances technologiques plutôt que de les subir. La souveraineté numérique se construit une entreprise à la fois. Vous voulez protéger la valeur de votre entreprise et garder la maîtrise de vos données ? Échangeons sur votre sécurité et votre gouvernance des données. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

Une start-up née à Dakar vient de devenir un actif stratégique pour un groupe européen de premier plan. Annoncé ce 3 septembre, le rachat de Tanel par Alan, licorne française de l’assurance santé numérique, est une opération significative pour la jeune pousse sénégalaise. Mais son intérêt dépasse largement le secteur de l’assurance: il montre qu’une entreprise issue de l’écosystème dakarois peut se structurer, gagner en crédibilité et devenir suffisamment solide pour intéresser un acteur international. Un signal rare, et porteur d’enseignements pour toutes les entreprises du pays. Ce que dit l’opération Fondée à Dakar par Mouhamed Ndoye et Makhtar Diop, présente depuis plusieurs années au Sénégal et en Côte d’Ivoire, Tanel développe des solutions de couverture santé destinées aux entreprises. En l’intégrant à son groupe, Alan affiche un objectif clair: faire émerger d’ici 2030 une référence de la santé digitale en Afrique francophone. Les deux fondateurs conserveront la direction des activités africaines du nouvel ensemble, et l’acquéreur mise sur une entreprise qui connaît déjà les réalités, les usages et les besoins de ces marchés. ➡️​ IA et cybersécurité : pourquoi les défenses d’hier ne suffisent plus, et ce que cela change pour votre entreprise Une sortie encore rare en Afrique francophone L’opération est d’autant plus notable qu’elle intervient dans un paysage très déséquilibré. Selon des données compilées par TechCabal, le Nigeria, l’Afrique du Sud, l’Égypte et le Kenya ont concentré à eux seuls 81 % des sorties enregistrées sur le continent entre 2011 et 2026. Autrement dit, quatre marchés anglophones captent l’essentiel des rachats et cotations, tandis que les écosystèmes francophones restent nettement moins représentés. La même source note par ailleurs que la part des acquéreurs internationaux dans les sorties africaines serait passée de 56 % en 2020 à 33 % en 2025, signe d’une prudence accrue des investisseurs étrangers. Dans ce contexte, voir un groupe européen de premier plan racheter une start-up dakaroise prend une portée particulière. Cela démontre qu’une entreprise locale peut développer une offre assez structurée, crédible et scalable pour devenir un actif stratégique, et pas seulement lever des fonds ou accumuler des utilisateurs. Pour les entrepreneurs comme pour les investisseurs, un rachat international est une forme de validation. Notre lecture : la solidité, condition de la crédibilité Au-delà de la fierté légitime que suscite cette opération, il faut en tirer un enseignement concret pour les dirigeants, y compris hors du monde des start-up. Ce qui rend une entreprise attractive pour un acquéreur international tient en trois mots que la source emploie justement: structurée, crédible et scalable. Or ces qualités ne sont pas seulement commerciales, elles reposent aussi sur des fondations moins visibles. Une entreprise qui veut grandir, franchir des frontières ou passer l’examen exigeant d’un investisseur doit démontrer que ses systèmes tiennent la charge, que ses données sont protégées et conformes, et que son informatique peut suivre son ambition. Lors d’une acquisition, l’audit préalable, la fameuse due diligence, examine précisément la robustesse technique, la sécurité et la conformité de la cible. Ce point est particulièrement sensible dans le secteur de Tanel, la santé, où les données manipulées comptent parmi les plus sensibles qui soient. De manière générale, une entreprise qui traite des données personnelles, a fortiori de santé, ne peut prétendre à la crédibilité sans une gouvernance des données rigoureuse et une conformité maîtrisée, au Sénégal au regard de la loi n° 2016-29 sous le contrôle de la CDP. La sécurité et la conformité ne sont pas des contraintes secondaires: elles font partie de ce qui rend une entreprise digne de confiance et, in fine, de valeur. Il y a enfin un signal encourageant pour le marché. L’opération intervient à un moment où des investisseurs internationaux s’interrogent sur l’environnement économique sénégalais. L’arrivée d’un acteur étranger majeur au capital d’une entreprise locale envoie un message inverse: le Sénégal abrite des entreprises capables de créer de la valeur et d’attirer capitaux et compétences. Reste à savoir si ce rachat ouvrira une nouvelle séquence pour la tech francophone et encouragera d’autres sorties. Nous le souhaitons, car un écosystème qui mûrit profite à tous ses acteurs. Chez Gael Conseil, nous accompagnons les entreprises sénégalaises qui se structurent et se développent à bâtir ces fondations moins visibles mais décisives: une infrastructure qui suit la croissance, une sécurité solide, une gouvernance des données et une conformité maîtrisées. Autant d’atouts qui, le jour venu, font la différence entre une belle idée et une entreprise crédible aux yeux d’un partenaire ou d’un investisseur international. Vous construisez une entreprise faite pour durer et pour grandir ? Échangeons sur les fondations techniques, la sécurité et la conformité qui soutiennent votre ambition. 👉 Gael Conseil

Un chiffre a fait réagir le secteur: environ 1 000 milliards de dollars. C’est la somme qu’il faudrait investir dans le monde, selon Nikesh Arora, patron de Palo Alto Networks, l’un des géants mondiaux de la cybersécurité, pour mettre à niveau les infrastructures face à la menace croissante portée par l’intelligence artificielle. Au-delà du montant vertigineux, c’est le constat de fond qui mérite l’attention de toutes les entreprises, y compris au Sénégal: les défenses conçues il y a sept ou dix ans ne sont pas prêtes pour la vitesse des attaques dopées à l’IA. L’IA accélère et automatise les attaques Le cœur du message est là. Grâce à des modèles de plus en plus puissants, l’intelligence artificielle permet aujourd’hui de trouver et d’exploiter des failles très rapidement. Selon le dirigeant de Palo Alto Networks, cité par CNBC, rien de ce qui a été déployé il y a sept à dix ans n’est préparé à gérer cette accélération, ce qui oblige les entreprises à repenser leur architecture de cybersécurité. Le problème tient à la nature de ces nouvelles menaces: automatisées, elles peuvent se déclencher instantanément et à grande échelle. Or la plupart des défenses en place n’ont pas été conçues pour cela. Le marché, note CNBC, commence d’ailleurs à intégrer que l’IA n’intéresse pas que les entreprises légitimes: elle sert aussi aux attaquants pour faciliter et accélérer leurs opérations. ➡️​ Cybersécurité : le Sénégal adopte sa loi sur les infrastructures critiques, ce qui change pour les entreprises Une « dette de cybersécurité » mondiale à combler C’est l’image forte employée par Nikesh Arora: il existerait environ 1 000 milliards de dollars de « dette de cybersécurité » à moderniser dans le monde, pour se défendre contre ces menaces automatisées. Autrement dit, un retard accumulé, des infrastructures vieillissantes qu’il faut mettre à jour, faute de quoi elles resteront exposées. Le dirigeant ajoute un point qui résonne à l’heure où toutes les organisations veulent adopter l’IA: on ne peut pas déployer l’intelligence artificielle avec succès sans disposer au préalable d’une cybersécurité solide. La modernisation de la sécurité devient ainsi un préalable à la transformation par l’IA, pas une option à traiter plus tard. Une précision de transparence s’impose: Nikesh Arora dirige une entreprise dont le métier est précisément de vendre des solutions de cybersécurité, et il défend donc aussi ses intérêts. Mais son constat rejoint une tendance largement documentée par ailleurs, comme le récent rapport d’INTERPOL qui pointait la montée des menaces alimentées par l’IA en Afrique. ➡️​ Cybercriminalité en Afrique : 5 milliards de dollars de pertes en 2025, et le Sénégal parmi les plus exposés Notre lecture : ce que les entreprises sénégalaises doivent en retenir Un chiffre de 1 000 milliards de dollars peut sembler abstrait, et donner à une PME sénégalaise le sentiment que le sujet la dépasse. C’est l’inverse qu’il faut lire. La leçon n’est pas « dépensez une fortune », mais « ne comptez plus sur des défenses pensées pour un monde d’avant l’IA ». Plusieurs enseignements concrets se dégagent, et ils rejoignent ce que nous observons. D’abord, la vitesse devient le facteur décisif. Si les attaques se déploient instantanément et automatiquement, la capacité à détecter et à réagir vite compte plus que jamais. Cela plaide pour une protection moderne et comportementale plutôt que pour des outils qui ne reconnaissent que les menaces connues, et pour une surveillance continue, idéalement managée, capable d’agir sans délai. Ensuite, la dette de cybersécurité est particulièrement sensible là où le parc informatique est ancien, ce qui est fréquent localement: moderniser son architecture, corriger ses vulnérabilités en continu et repenser sa défense en profondeur sont des chantiers d’autant plus urgents. Enfin, pour toute entreprise qui envisage d’adopter l’IA, le message est clair: sécuriser d’abord, déployer ensuite. Il y a aussi un signal encourageant pour le Sénégal. La nouvelle loi n°25/2026 sur les infrastructures critiques a fait un choix pertinent en privilégiant des principes généraux de sécurité plutôt que des technologies figées, précisément pour rester adaptable face à des menaces comme celles portées par l’IA. Le cadre local anticipe donc, en partie, cette évolution. Un dernier mot, fidèle à notre approche: ce constat vient d’un acteur du marché, et il ne s’agit pas d’adopter une marque en particulier. L’enjeu réel est méthodologique: évaluer honnêtement sa maturité, moderniser ce qui doit l’être, et bâtir une défense capable de tenir le rythme des menaces automatisées. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à faire ce diagnostic sans dramatisation ni surenchère: évaluer l’état réel de vos défenses, moderniser votre protection des postes et votre architecture, structurer une gestion continue des vulnérabilités, mettre en place une surveillance réactive, et sécuriser vos projets d’IA dès leur conception. Face à des menaces qui accélèrent, l’important n’est pas de tout dépenser, mais de moderniser juste et vite. Vos défenses sont-elles à la hauteur des menaces d’aujourd’hui ? Échangeons sur l’état de votre sécurité et vos priorités de modernisation. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

Le projet de loi que nous vous présentions il y a quelques jours est désormais une loi. Ce jeudi 20 août 2026, l’Assemblée nationale a adopté le texte n°25/2026 relatif à la protection des infrastructures d’information critiques et à la sécurité numérique, à l’unanimité des votants, par 127 voix pour, sans voix contre ni abstention. Présenté par le ministre des Télécommunications et du Numérique, Samba Diouf, avec le soutien du ministre de la Communication, Bacary Sarr, le texte adapte le cadre juridique sénégalais à la multiplication et à la sophistication des cyberattaques. Voici ce que cette adoption change concrètement, et pourquoi les entreprises concernées doivent désormais passer à l’action. Une protection renforcée des infrastructures stratégiques Le cœur de la loi reste la protection des infrastructures, systèmes et plateformes jugés essentiels au fonctionnement et à la sécurité du pays. Ces infrastructures d’information critiques bénéficient d’un régime renforcé, sous la supervision de l’Autorité nationale de Cybersécurité, et certaines installations stratégiques pourront relever du secret de la défense nationale. Comme nous l’avions détaillé, leurs exploitants devront se conformer à des normes de sécurité précises, avec à la clé un régime de sanctions administratives et pénales pour en garantir le respect. Un point notable: le périmètre de la loi ne s’arrête pas aux frontières. Certains services numériques accessibles au Sénégal depuis des équipements situés à l’étranger pourront également être concernés, selon les modalités prévues par la réglementation ou les accords internationaux. Une approche par principes, pensée pour l’intelligence artificielle Le législateur a fait un choix intéressant face à l’évolution rapide des technologies. Plutôt que de viser des technologies précises, vite dépassées, le texte privilégie des principes généraux de sécurité et des normes techniques susceptibles d’évoluer. Cette approche vise à garder le cadre adaptable face aux nouvelles menaces, notamment celles liées à l’intelligence artificielle, dont le rôle croissant dans les cyberattaques est explicitement pris en compte. ➡️​ Cybercriminalité en Afrique : 5 milliards de dollars de pertes en 2025, et le Sénégal parmi les plus exposés La souveraineté des données au premier plan Autre axe majeur confirmé: la souveraineté numérique. La loi consacre le principe de conservation sur le territoire national des données considérées comme sensibles pour l’État. Les infrastructures nationales d’hébergement, notamment le data center de Sénégal Numérique, occupent une place centrale dans cette stratégie, appelées à accueillir ces données stratégiques. Un volet usagers : enfants et inclusion La loi ne se limite pas aux infrastructures étatiques. Elle intègre un volet de protection des usagers, avec un plan d’action dédié à la protection des enfants en ligne. Elle prévoit par ailleurs des garanties d’accès et d’emploi sans discrimination pour les personnes en situation de handicap dans le secteur de la cybersécurité, un signal en faveur de l’inclusion dans cette filière. Notre lecture : l’anticipation n’est plus une option Avec cette adoption, ce que nous présentions comme une perspective devient une réalité juridique. Le message pour les dirigeants change de nature: il ne s’agit plus de surveiller un projet, mais de se préparer à des obligations qui vont s’appliquer, dont les modalités précises seront fixées par décrets. Les entreprises susceptibles d’être classées comme infrastructures critiques, banques, télécoms, énergie, santé, industrie, et leurs partenaires travaillant pour l’État, sont en première ligne. Pour elles, les chantiers que nous évoquions ne relèvent plus de la bonne pratique facultative: désigner un responsable de la sécurité des systèmes d’information, formaliser des plans de continuité et de réponse aux incidents, mettre en place une supervision et un centre des opérations de sécurité, structurer une gestion continue des vulnérabilités, conserver les journaux, réaliser des audits, et disposer de sauvegardes chiffrées et testées. La question de la localisation des données, désormais adossée aux infrastructures nationales, devient également stratégique dans les choix de cloud et de sauvegarde. Un point mérite l’attention des acteurs du secteur: la loi encadre les services et produits de cybersécurité, ce qui ouvre la voie à un régime d’agrément des prestataires par l’Autorité nationale de Cybersécurité. Autrement dit, le marché sénégalais de la cybersécurité va se structurer et se professionnaliser autour de ce cadre. Notre conviction reste la même, et elle se renforce: la conformité bien menée n’est pas une contrainte, mais une mise à niveau de sécurité qui protège réellement l’entreprise. Ceux qui anticipent aujourd’hui éviteront la précipitation, les sanctions et le stress d’une mise en conformité de dernière minute. Chez Gael Conseil, nous accompagnons les entreprises sénégalaises dans cette préparation: audit de conformité et de sécurité, mise en place d’un plan de réponse aux incidents et d’une supervision, gestion des vulnérabilités, stratégie de sauvegarde testée, et gouvernance de la sécurité. Si votre organisation pourrait être concernée, le moment d’agir, c’est maintenant. Votre entreprise est-elle prête pour ce nouveau cadre ? Échangeons sur votre exposition et votre feuille de route de conformité. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

L’essor numérique de l’Afrique a un revers: il attire les cybercriminels. Dans un rapport publié le 3 août 2026, INTERPOL estime à au moins 5 milliards de dollars les dommages économiques directs causés par la cybercriminalité sur le continent en 2025. Le document, fondé sur une enquête menée dans 36 pays africains, dresse le tableau d’une menace qui s’aggrave vite, se sophistique grâce à l’intelligence artificielle, et n’épargne pas le Sénégal, classé quatrième pays le plus touché par les vulnérabilités détectées. Voici ce qu’il faut en retenir, et ce que cela implique pour les entreprises sénégalaises. Une menace qui explose Les chiffres décrivent une accélération brutale. Selon INTERPOL, les pertes financières déclarées liées aux cyberattaques sont passées de 192 millions de dollars en 2024 à 484 millions en 2025, soit une hausse de 152% en un an. Sur la même période, le nombre de victimes identifiées est passé de 35 000 à 87 000. Dans les pays d’Afrique de l’Ouest et australe étudiés, la cybercriminalité représente désormais plus de 30% des infractions enregistrées, une part en progression. Cette flambée accompagne l’expansion de l’économie numérique africaine, qui compte plus de 1,1 milliard d’abonnements mobiles et a enregistré plus de 1 100 milliards de dollars de transactions numériques en 2025. Autrement dit, plus l’Afrique se numérise, plus sa surface d’exposition grandit. ➡️ Réseaux télécoms : pourquoi ils deviennent la cible stratégique numéro un des cyberattaques Escroqueries, vol d’identité et intelligence artificielle Le rapport identifie clairement les modes opératoires dominants. Les escroqueries en ligne restent la forme la plus répandue de cybercriminalité, et servent souvent de porte d’entrée vers des attaques plus complexes: usurpation d’identité et fraude financière. Une fois des identifiants compromis, les criminels accèdent à des comptes bancaires, à des portefeuilles numériques ou à des services publics en ligne. INTERPOL souligne d’ailleurs que les violations de données de 2025 ont formé le socle sur lequel se sont appuyées la plupart des grandes formes de cybercriminalité. Deux tendances méritent l’attention. D’abord, la fraude au faux ordre de virement, qui détourne des échanges professionnels pour obtenir des paiements frauduleux, représente à elle seule 21% des attaques liées à une compromission d’identité. Ensuite, les menaces alimentées par l’intelligence artificielle gagnent du terrain: deepfakes et contenus synthétiques servent désormais à la manipulation, à la sextorsion et au harcèlement. Des défenses qui ne suivent pas le rythme Le rapport pointe une faiblesse structurelle. Malgré des dépenses estimées à 15,3 milliards de dollars consacrées à la cybersécurité en Afrique en 2025, les capacités de défense ne progressent pas aussi vite que les menaces. De nombreux pays restent confrontés à des infrastructures insuffisantes, à des cadres réglementaires hétérogènes et à un faible niveau de sensibilisation. La Shadowserver Foundation a par ailleurs identifié plus de 6 000 vulnérabilités exploitables sur le continent en 2025. C’est sur ce dernier point que le Sénégal apparaît nommément. Le pays se classe au quatrième rang africain pour la part des vulnérabilités détectées, avec 4,6%, derrière l’Afrique du Sud, le Kenya et le Nigeria, qui comptent aussi parmi les nations les plus connectées du continent. ➡️ Cybersécurité au Sénégal : ce que prévoit le projet de loi sur les infrastructures critiques, et ce qu’il changerait pour… Notre lecture : ce que cela change pour les entreprises sénégalaises Ce rapport n’est pas une actualité lointaine: il nomme le Sénégal parmi les pays les plus exposés du continent. Cette place, corrélée à un fort taux de connexion et à l’essor du mobile money, signifie une chose simple pour les dirigeants: la question n’est plus de savoir si votre entreprise sera visée, mais quand, et si vous serez prêt. Plusieurs enseignements ressortent, et ils rejoignent ce que nous constatons sur le terrain. D’abord, la menace vise l’humain avant la technique. Escroqueries, vol d’identifiants, faux ordres de virement: ces attaques exploitent la confiance et l’inattention des collaborateurs, pas des failles logicielles exotiques. La sensibilisation et la formation, notamment à la détection du phishing, sont donc la première ligne de défense, pas un supplément. Ensuite, la donnée est le carburant des attaques. Une fuite de données n’est pas un incident isolé, mais le point de départ de fraudes en cascade, ce qui rend la protection des données et la conformité d’autant plus stratégiques. Enfin, l’intelligence artificielle change l’échelle. Deepfakes et contenus synthétiques rendent les manipulations plus crédibles, ce qui impose de renforcer les procédures de vérification, en particulier pour les paiements. La leçon de fond du rapport est que les dépenses seules ne suffisent pas: ce qui compte, c’est une défense structurée. Sensibiliser les équipes, protéger et sauvegarder les données, corriger ses vulnérabilités en continu, et disposer d’un plan de réponse aux incidents valent mieux que des outils empilés sans stratégie. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à transformer ce constat en action: sensibilisation et formation des équipes, audit et gestion des vulnérabilités, protection des données et sauvegardes testées, et préparation à la réponse aux incidents. Face à une menace qui progresse plus vite que les défenses, l’avantage revient à ceux qui anticipent. Votre entreprise est-elle réellement préparée face à ces menaces ? Échangeons sur votre exposition et vos priorités de protection. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil

Les banques et les administrations n’étaient qu’un début. Selon un récent livre blanc de GSMA Intelligence, ce sont désormais les opérateurs de télécommunications qui figurent parmi les infrastructures les plus exposées aux cyberattaques. La raison est simple: les réseaux mobiles sont devenus le socle sur lequel repose toute la transformation numérique, celle des États comme des entreprises. Les attaquer, c’est menacer bien plus que des communications. Voici ce que dit ce constat, et ce qu’il implique concrètement pour les entreprises sénégalaises. Pourquoi les télécoms sont devenus une cible de choix Le raisonnement des cybercriminels a changé. Plutôt que de viser une organisation à la fois, ils s’attaquent au maillon dont tout le reste dépend. Or aujourd’hui, une multitude de services reposent directement sur la disponibilité et l’intégrité des réseaux télécoms: les communications bien sûr, mais aussi les services financiers via le mobile money, les objets connectés, les services cloud, les administrations numériques et les infrastructures critiques. Compromettre un opérateur, c’est donc frapper d’un seul coup un écosystème entier. La GSMA identifie plusieurs facteurs qui expliquent cette montée en exposition. Le déploiement de la 5G, la virtualisation des réseaux, le recours croissant au cloud et la multiplication des objets connectés élargissent considérablement la surface d’attaque. Les attaquants ciblent aussi de plus en plus les chaînes d’approvisionnement, les systèmes de gestion des réseaux et les plateformes d’authentification, capables de compromettre simultanément un très grand nombre de services. Le message central du livre blanc est un changement de regard: pour les opérateurs, la cybersécurité ne peut plus être vue comme une simple fonction informatique. Elle devient un enjeu stratégique de continuité des services et de souveraineté numérique. À mesure que les économies se numérisent, protéger les réseaux télécoms revient à protéger le fonctionnement même de sociétés désormais entièrement connectées. ➡️ Cybersécurité au Sénégal : ce que prévoit le projet de loi sur les infrastructures critiques, et ce qu’il changerait pour… Notre lecture : ce que cela change pour les entreprises au Sénégal Ce constat résonne particulièrement au Sénégal, où la dépendance aux réseaux télécoms est encore plus directe qu’ailleurs. Le mobile money y porte une part entière de l’activité économique, la 5G y est désormais déployée, et de plus en plus de services d’entreprise reposent sur la connectivité mobile. Autrement dit, ici comme dans le livre blanc de la GSMA, la sécurité du réseau télécom n’est pas l’affaire des seuls opérateurs: elle conditionne la continuité de milliers d’entreprises. Deux enseignements méritent d’être retenus par les décideurs. D’abord, la dépendance est un risque en soi. Une entreprise dont l’activité repose sur une connexion unique, pour ses paiements, son cloud ou ses communications, est vulnérable à toute perturbation de cette chaîne, qu’elle soit accidentelle ou malveillante. Prévoir une redondance de connectivité et des solutions de secours n’est plus un luxe. Ensuite, la surface d’attaque s’étend à mesure qu’on connecte. Chaque objet connecté, chaque service cloud, chaque nouvelle intégration élargit le périmètre à protéger. La 5G et l’internet des objets, riches en opportunités, imposent d’intégrer la sécurité dès la conception des projets, et non après. Il faut aussi souligner un point que le livre blanc met en avant et que nous partageons: la cybersécurité est devenue un enjeu de souveraineté et de continuité, pas une ligne technique parmi d’autres. Pour une entreprise, cela signifie hisser le sujet au niveau de la direction, cartographier ses dépendances vis-à-vis des réseaux et des services tiers, et bâtir sa propre résilience plutôt que de la déléguer entièrement à des acteurs sur lesquels elle n’a pas la main. Chez Gael Conseil, nous aidons les entreprises sénégalaises à réduire cette exposition: analyse des dépendances et des points de défaillance uniques, sécurisation des usages mobiles et cloud, redondance de connectivité, protection des projets 5G et objets connectés dès leur conception, et préparation à la réponse aux incidents. Face à des menaces qui visent désormais le socle de la connectivité, la meilleure protection reste d’anticiper. Votre activité dépend-elle d’un réseau ou d’un service dont la compromission vous paralyserait ? Échangeons sur votre exposition et votre résilience. 👉 Cybersécurité & Résilience, Gael Conseil